De Implementatiedokter
Artikelen
Een ongezellig team
We hebben het graag fijn met elkaar. Als ik mensen spreek over wat werken voor hen leuk maakt, dan hoor ik steevast: deel uitmaken van een [...]
Lees verder Een ongezellig team
Stop met het schrijven van plannen en rapporten
Aan het begin van mijn workshop stel ik vaak de vraag: welke van je huidige taken zou je het allerliefst uitbesteden? Eén van de meest gegeven [...]
Lees verder Stop met het schrijven van plannen en rapporten
Deadlines, drukte en drama
Ken je dat, van die periodes waarin alles tegelijk gebeurt in je werk? Dat alle deadlines, drukte en drama op precies hetzelfde moment komen? Je [...]
Lees verder Deadlines, drukte en drama
Zieke organisaties
Hoe meer ik over leer over systemen, hoe meer ik begrijp hoe we zieke organisaties beter kunnen maken. En ‘beter’ bedoel ik [...]
Lees verder Zieke organisaties
Resources…
Zullen we alsjeblieft stoppen om mensen ‘resources’ te noemen? Mensen zijn het hart en de motor van organisaties. Daar waar mensen [...]
Lees verder Resources…
Kom als jezelf. Please.
Ik zie ze soms binnenkomen. Serieus, zakelijk, af en toe zelfs strak in het (mantel)pak. Alles ademt Afstandelijke Professional. ⠀ Dan gaan we in [...]
Lees verder Kom als jezelf. Please.
Als het opeens crisis is
Er zit een bepaalde grilligheid in projecten. Hoe erg we ook ons best doen, niet alles laat zich voorspellen of controleren. Soms vliegen dingen [...]
Lees verder Als het opeens crisis is
Is jouw lijf een taxi die je hoofd overal naartoe brengt?
Wist je dat we in ons werk maar een fractie van de informatie gebruiken die ons ter beschikking staat? Verbanden leggen, analyseren, besluiten [...]
Lees verder Is jouw lijf een taxi die je hoofd overal naartoe brengt?
Simpel is niet eenvoudig
Het allermoeilijkst is om het zo simpel mogelijk te maken.⠀ Om de processen, systemen, de structuur en de communicatie in je project met elkaar [...]
Lees verder Simpel is niet eenvoudig
De onbewuste succes- (of afbreuk-) factor
Er is iets wat te weinig gebruikt aandacht krijgt in projecten, of eigenlijk: in organisaties in het algemeen. Het klinkt misschien bijna te [...]
Lees verder De onbewuste succes- (of afbreuk-) factor