De Implementatiedokter
Artikelen
Hoe verhalen helpen bij succesvol implementeren
Wij mensen hunkeren naar verhalen. Als kind wilden we niet gaan slapen zonder verhaaltje. We vertellen elkaar sterke verhalen in de kroeg. We [...]
Lees verder Hoe verhalen helpen bij succesvol implementeren
Het simpelste geheime wapen voor succesvolle projecten
Als vier jarige waren we er ongelofelijk goed in: “Waarom is de lucht blauw?” “Hoe kan het dat een fiets met twee van zulke dunne wielen overeind [...]
Lees verder Het simpelste geheime wapen voor succesvolle projecten
De vergeten succesfactor voor projecten
Een wat platgetrapt cliché zegt dat verandering de enige constante is. Heraclitus, de filosoof achter deze quote, had dat rond 500 voor Christus [...]
Lees verder De vergeten succesfactor voor projecten
Wat projectleiders kunnen leren van marketeers
Om de knuppel maar eens in het spreekwoordelijke hoenderhok te gooien: de meeste geschreven plannen en rapporten zijn niet om door te komen. [...]
Lees verder Wat projectleiders kunnen leren van marketeers
Het onbenutte potentieel in projectteams
Wat had ik als beginnende projectleider graag geweten, maar heb ik in de praktijk moeten ondervinden? Onlangs gaf ik een workshop aan een groep [...]
Lees verder Het onbenutte potentieel in projectteams
Blaas innovatie in je project met een hackathon
Afgelopen weekend deed ik voor het eerst mee aan een hackathon. Voor wie dit hippe verschijnsel nog niet kent: het is een marathon-brainstorm met [...]
Lees verder Blaas innovatie in je project met een hackathon
Tips van een opdrachtnemer voor opdrachtgevers
Als zelfstandig projectleider voel ik me vaak een soort bij. Ik kom op veel plekken, zie daar wat werkt en wat niet werkt. Die kennis neem ik mee [...]
Lees verder Tips van een opdrachtnemer voor opdrachtgevers
Vijf redenen waarom projectteams snel moeten schakelen van denken naar doen
Elk project begint met een wens. Een gedachte dat iets anders of beter kan. Deze droomfase is belangrijk in een project. Het is de periode om een [...]
Lees verder Vijf redenen waarom projectteams snel moeten schakelen van denken naar doen
Wat er in de gereedschapskist van iedere projectleider zou moeten zitten
Als ik ‘s ochtends vroeg over de snelweg richting mijn opdrachtgever rijd, zie ik om mij heen volop busjes. Bedrijfsbusjes vol met [...]
Lees verder Wat er in de gereedschapskist van iedere projectleider zou moeten zitten
Vier lessen die elk project kan trekken uit Wie Is De Mol
Ik weet niet hoe het u vergaat, maar ik kan helemaal opgaan in de complotten en intriges in het programma Wie Is De Mol. Ik durf best te bekennen [...]
Lees verder Vier lessen die elk project kan trekken uit Wie Is De Mol