De Implementatiedokter
Artikelen
Van indekken naar vertrouwen
Een projectorganisatie is een bijzondere biotoop. Mensen van zeer diverse pluimage worden in een tijdelijke organisatie bij elkaar gezet om een [...]
Lees verder Van indekken naar vertrouwen
Hoe breng je peper in je project?
Projectmoeheid is een symptoom. En zoals bekend leidt symptoombestrijding zelden tot duurzame verbetering van klachten en hebben placebo’s [...]
Lees verder Hoe breng je peper in je project?
Projectmoeheid is een symptoom
Herken je dat? Je werkt in een project dat futloos voelt. Waar een zware en vermoeide sfeer hangt. Mensen die niet vooruit te branden zijn, [...]
Lees verder Projectmoeheid is een symptoom
Wanneer trek je de stekker eruit?
Wist je dat projecten bijna nooit mislukken? Op papier dan. Projecten worden zelden voortijdig beëindigd en als het al gebeurt, dan wordt er een [...]
Lees verder Wanneer trek je de stekker eruit?
Benut de komkommertijd in je project
Zomer. Je rijdt zonder files naar je werk of hebt opeens zomaar een zitplaats in de trein. In de normaal zo levendige kantoortuin staan lege [...]
Lees verder Benut de komkommertijd in je project
Hoe verhalen helpen bij succesvol implementeren
Wij mensen hunkeren naar verhalen. Als kind wilden we niet gaan slapen zonder verhaaltje. We vertellen elkaar sterke verhalen in de kroeg. We [...]
Lees verder Hoe verhalen helpen bij succesvol implementeren
Het simpelste geheime wapen voor succesvolle projecten
Als vier jarige waren we er ongelofelijk goed in: “Waarom is de lucht blauw?” “Hoe kan het dat een fiets met twee van zulke dunne wielen overeind [...]
Lees verder Het simpelste geheime wapen voor succesvolle projecten
De vergeten succesfactor voor projecten
Een wat platgetrapt cliché zegt dat verandering de enige constante is. Heraclitus, de filosoof achter deze quote, had dat rond 500 voor Christus [...]
Lees verder De vergeten succesfactor voor projecten
Wat projectleiders kunnen leren van marketeers
Om de knuppel maar eens in het spreekwoordelijke hoenderhok te gooien: de meeste geschreven plannen en rapporten zijn niet om door te komen. [...]
Lees verder Wat projectleiders kunnen leren van marketeers
Het onbenutte potentieel in projectteams
Wat had ik als beginnende projectleider graag geweten, maar heb ik in de praktijk moeten ondervinden? Onlangs gaf ik een workshop aan een groep [...]
Lees verder Het onbenutte potentieel in projectteams